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7月15日，永井項目辦組織召開了2025年第二次安全生產領導小組會議暨汛期安全風險管控工作調度會，項目辦全體人員、各中心試驗室主任、各總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師，各項目經理部項目經理、總工、安全總監(jiān)參加會議。

會議傳達學習了上級單位有關安全生產會議及文件精神。分析研判了當前項目所面臨的安全生產形勢，對項目下階段安全生產及防汛減災重點工作進行了詳細安排部署。

會議指出，當前正處于“七下八上”的防汛抗洪關鍵時期，今年天氣形勢復雜多變，未來一段時期的防汛減災形勢十分嚴峻。要強化防汛主體責任落實，加大隱患排查整治力度，抓實抓細防汛抗洪各項工作，切實保障項目安全生產形勢平穩(wěn)有序。

會議強調，一要高度重視，深刻總結近期省內外發(fā)生多起安全事故經驗教訓，進一步提高安全生產危機意識，時刻緊繃安全生產弦，警鐘長鳴。二要系統(tǒng)分析、研判項目安全生產面臨的形勢和存在的問題，對前期安全生產工作進行認真梳理、總結，查缺補漏，理清下一步工作計劃和時間節(jié)點，穩(wěn)步有序推進各項工作。三要緊盯專項治理內容和安全生產治本攻堅三年行動任務清單，加強全過程管控和排查治理，超前防控施工風險。四要根據(jù)駐地周邊環(huán)境，合理選擇緊急避險場所和人員撤離路線，并建立健全信息共享和預警聯(lián)動、應急叫醒機制，時刻關注天氣狀況和預警信息，做好領導帶班、24小時值班值守制度。五要嚴格按照項目辦和平安工地建設有關要求，全面梳理安全生產工作重點、難點、細化風險源，堅持高標準、嚴要求，大力推進現(xiàn)場安全生產標準化，從經費使用、材料物資投入等多個方面進行詳細計劃、謀劃，切實將“兩項達標”工作要求落實落細。

              （永井項目辦  康麗春供稿）